dr hab. Hubert Witczak
Doradztwo Gospodarcze, Systemy Zarządzania, Zarządzanie Strategiczne. 		      

Gospodarz > Doświadczenie doradcze
 
 

 

Doświadczenie doradcze

  1. Jestem
    1. jednym z głównych współzałożycieli czołowej polskiej firmy audytorskiej HLB Frąckowiak i Wspólnicy Sp. z o. o. (obecnie: Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o.)
    2. jednym z głównych współzałożycieli czołowej polskiej firmy doradczej F5 Konsulting w Poznaniu

  2. Doradzam i doradzałem:
    1. Ministrom Skarbu Państwa
    2. samorządom i administracji gospodarczej
    3. przedsiębiorstwom

  3. Moje ważniejsze doświadczenia
    1. branżowe
      • systemy sieciowe, takie jak: gazownictwo, energetyka cieplna, wodociągi i kanalizacja
      • projekty prywatyzacyjne przedsiębiorstw i branż wykonywane na rzecz Ministrów Skarbu Państwa
      • projekty finansowane z funduszów Unii Europejskiej
      • współpraca z zarządami oraz radami gmin i miast
      • członkostwo rad nadzorczych przedsiębiorstw


    2. przedmiotowe
      • projektowanie strategii działalności i rozwoju
      • projektowanie systemów zarządzania, w tym struktur organizacyjnych
      • projektowanie zarządzania strategicznego kapitałem ludzkim
      • prowadzenie prywatyzacji przedsiębiorstw
      • prowadzenie projektów na rzecz prywatnych inwestorów kapitałowych
      • kierowanie projektami i zespołami negocjacyjnymi




Wykaz ważniejszych projektów:

Energetyka cieplna

Górnictwo naftowe i gazownictwo

Hutnictwo metali kolorowych i handel metalami kolorowymi

Ochrona zdrowia

Przemysł chemiczny

Przemysł materiałów budowlanych

Przemysł metalowy

Przemysł petrochemiczny

Przemysł piwowarski

Przemysł spożywczy

Przemysł tytoniowy

Samorządy

Wodociągi i kanalizacja

Biznes prywatny

 

Branża:

Energetyka cieplna

Kategoria Projektu:

1. Kompleksowe doradztwo w procesie prywatyzacji przedsiębiorstw energetyki cieplnej
  • PEC Poznań (obecnie Dalkia), EC Słupsk, PEC Gorzów Wlkp., OPEC Grudziądz (przerwane)
2. Wykonanie diagnoz i projektów strategicznych i biznesowych
  • MEC Piła, Radpec Radom, SEC Szczecin

Wykonywana Funkcja:

1. Kierownik zespołów Doradcy Zarządów Gmin

  • członek Rady Nadzorczej PEC SA w Poznaniu

2. Kierownik zespołów Doradcy Zarządów przedsiębiorstw

Branża:

Górnictwo naftowe i gazownictwo

Kategoria Projektu:

1. PGNiG SA Warszawa

  • kompleksowe doradztwo w procesie prywatyzacji pięciu spółek działalności pomocniczej
  • opracowanie modelu rozwoju rynku gazu w Polsce
2. ZZGNiG, Oddział PGNiG SA (Z. Góra)
  • opracowanie strategii rozwoju oddziału
  • opracowanie projektów biznesowych

     

Wykonywana Funkcja:

1.

  • Kierownik zespołów Doradcy Zarządu PGNiG SA
  • Kierownik zespołu Doradcy Zarządu PGNiG SA
2. Kierownik zespołów Doradcy Dyrekcji ZZGNiG

Branża:

Hutnictwo metali kolorowych i handel metalami kolorowymi

Kategoria Projektu:

1. KGHM Polska Miedź SA Wrocław
  • analizy biznesowe
2. HUTMEN SA Wrocław
  • projekty organizacji, analizy biznesowe
3. Huta Skawina SA
  • analizy możliwości restrukturyzacji
4. Huta Aluminium Konin SA
  • prywatyzacja Spółki
  • opracowanie strategii rozwoju, analiz i projektów organizacji, kadr, projekty kapitałowe
5. Impexmetal SA Warszawa
  • kompleksowe doradztwo w procesie prywatyzacji Spółki drogą publicznej emisji akcji

Wykonywana Funkcja:

1.

  • członek zespołu Doradcy Zarządu Spółki
2.
  • członek zespołu Doradcy Zarządu Spółki
3.
  • członek zespołu Doradcy Zarządu Spółki
4.
  • członek zespołu Doradcy Zarządu Spółki
  • kierownik zespołów Doradcy Zarządu Spółki
5. Współkierownik zespołu Doradcy Ministra Skarbu Państwa

Branża:

Ochrona zdrowia

Kategoria Projektu:

1. Projekt Regionalnego Programu Restrukturyzacji w Ochronie Zdrowia dla Województwa Wielkopolskiego
2. SP ZOZ Opieki nad Matką i Dzieckiem, Poznań

  • biznes plan

Wykonywana Funkcja:

1. Członek Zespołu Doradcy Wojewody Poznańskiego

2. Kierownik zespołu Doradcy Dyrektora Szpitala

Branża:

Przemysł chemiczny

Kategoria Projektu:

1. Janikosoda SA w Janikowie i Soda Mątwy SA Inowrocław

  • Kompleksowe doradztwo w procesie prywatyzacji przedsiębiorstw

Wykonywana Funkcja:

1. Kierownik Zespołu Doradcy Ministra Skarbu Państwa

Branża:

Przemysł materiałów budowlanych

Kategoria Projektu:

1. Metalplast Oborniki Sp. z o.o.

  • projekt strategii rozwoju
  • analizy i projekty biznesowe, w tym analizy przedprywatyzacyjne

Wykonywana Funkcja:

1. Kierownik zespołów Doradcy Zarządu Spółki

Branża:

Przemysł metalowy

Kategoria Projektu:

1. Zakłady Mechaniczne Gorzów (Ursus Warszawa)

  • strategia restrukturyzacji

Wykonywana Funkcja:

1. Współkierownik Zespołu Doradcy Dyrektora przedsiębiorstwa

Branża:

Przemysł petrochemiczny

Kategoria Projektu:

1. Nafta Polska SA Warszawa

  • analizy biznesowe

2. Rafineria Jasło SA

  • opracowanie strategii rozwoju

Wykonywana Funkcja:

1.członek zespołu Doradcy Zarządu Spółki
2.kierownik zespołu Doradcy Zarządu Spółki

Branża:

Przemysł piwowarski

Kategoria Projektu:

1. Browary Wielkopolski SA (obecnie Kompania Piwowarska)

  • opracowanie strategii rozwoju
  • projekty organizacji i kadrowe

Wykonywana Funkcja:

1. Kierownik Zespołów Doradcy Zarządu

Branża:

Przemysł spożywczy

Kategoria Projektu:

1. ZPOW: Kotlin, Międzychód, Pudliszki

  • diagnozy strategiczne
  • analizy przedprywatyzacyjne i projekty biznesowe

Wykonywana Funkcja:

1. Członek zespołu Doradców Zarządów Spółek

Branża:

Przemysł tytoniowy

Kategoria Projektu:

1. Wytwórnia Wyrobów Tytoniowych w Poznaniu

  • opracowanie projektów organizacji i zarządzania kadrami
  • opracowanie strategii rozwoju

Wykonywana Funkcja:

1. Kierownik zespołów Doradcy Zarządu przedsiębiorstwa

Branża:

Samorządy

Kategoria Projektu:

1. Zarząd Miasta Krakowa

  • opracowanie projektów organizacji Urzędu Miasta
  • opracowanie projektu polityki kadrowej Urzędu Miasta

2. Promocja zatrudnienia i rozwijania zasobów ludzkich; PHARE 2001 – PARP Warszawa

  • Podprojekt 3. Promocja potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw

3. Koordynacja działań instytucji rynku pracy – pomoc techniczna; PHARE 2002 – PARP Warszawa

Wykonywana Funkcja:

1.

  • członek zespołu Doradcy Zarządu Miasta
  • Kierownik zespołu Doradcy Zarządu Miasta

2. Kluczowy ekspert

  • kierownik Podprojektu 3

3. Ekspert

Branża:

Wodociągi i kanalizacja

Kategoria Projektu:

1. Aquanet Sp z o.o., Poznań

  • projekty przekształceń strukturalnych, studia możliwości prywatyzacji, finansowanie rozwoju ze środków UE

Wykonywana Funkcja:

1.Kierownik i członek zespołów Doradcy Zarządu Spółki

Branża:

Biznes prywatny

Kategoria Projektu:

1. Kulczyk Holding SA

  • nabycie od Skarbu Państwa akcji Browary Wielkopolski SA
  • analizy i projekty organizacji i kadr

Wykonywana Funkcja:

  • współkierownik zespołu Doradcy Inwestora
  • kierownik zespołów Doradcy Zarządu Spółki
Wszelkie prawa zastrzeżone © Hubert Witczak 2006